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Structuration, coordination et gouvernance de la filière

Le SODAC avait pour mission de rédiger une feuille de route comportant des propositions concrètes afin d’améliorer la place du cirque contemporain en Île-de-France. Il convient maintenant de les mettre en œuvre. À cet effet, il est recommandé que le mode de gouvernance mis en place depuis trois ans soit maintenu et enrichi, qu’une plateforme numérique soit créée pour soutenir un travail effectif d’observation et de coordination, et que la labellisation d’un deuxième Pôle national cirque soit engagée, marqueur institutionnel déterminant au service de la dynamique recherchée.

4 propositions

6.1
€€€ Priorité importante 2–5 ans

Création d’un second Pôle national cirque

La création d’un second Pôle national cirque en Île-de-France est apparue dans les échanges autour du SODAC comme une priorité, pour deux raisons au moins. D’une part du fait de l…

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6.2
Priorité importante < 2 ans

Observation et concertation

La première phase du SODAC a montré que la filière circassienne francilienne manquait aujourd’hui d’une vision globale et actualisée de ses activités, et d’espaces de concertation…

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6.3
€€ Priorité importante < 2 ans

Gouvernance : Comité technique, comité de pilotage et conférence permanente régionale

Le SODAC a permis de construire un diagnostic partagé et de faire émerger une feuille de route pour le développement du cirque contemporain en Île-de-France.Les travaux confirment…

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6.4
€€ Priorité importante < 2 ans

Les missions des organes de gouvernance

Préciser les rôles respectifs du COTECH+, du COPIL+ et de la conférence permanente régionale.

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